四子王旗這個企業(yè)不一般烏蘭察布
5月的杜爾伯特，草原開始返青，新綠在盡情地鋪陳蔓延。四子王旗查干補力格蘇木巴音嘎查支書布和朝魯像往常一樣將羊群趕到草場上，看著一只只黑頭羔羊在草原上撒歡，布和朝魯不禁感慨道:“20年前，我和李俊龍?zhí)接懺鯓硬拍苓_到養(yǎng)一只羊頂幾只羊的效益，既能保護生態(tài)，又能增加牧民收入。20年過去了，當時看似閑聊的話題和夢想，現(xiàn)在都在變成現(xiàn)實。”
1997年，大學畢業(yè)后回到家鄉(xiāng)查干補力格蘇木當獸醫(yī)的李俊龍和布和朝魯為了實現(xiàn)減畜增收，保護草原生態(tài)環(huán)境，召集了9戶牧民，成立了四子王旗新牧民養(yǎng)羊協(xié)會。經(jīng)過10多年的探索與實踐，300余戶牧民的參與，最終確立了適合草原牧區(qū)的以杜泊羊為父本，以蒙古羊為母本的杜蒙雜交肉羊高效養(yǎng)羊模式，并開始在四子王旗推廣。在新牧民養(yǎng)羊協(xié)會的基礎上，2007年正式成立了四子王旗賽諾牧業(yè)科技有限責任公司，2011年又重組成立了內(nèi)蒙古賽諾草原羊業(yè)有限公司。如今，公司旗下?lián)碛?家子公司、員工230人，成為業(yè)務遍及全國的現(xiàn)代化科技型企業(yè)、國內(nèi)最大的種羊生產(chǎn)企業(yè)、自治區(qū)唯一的肉羊種業(yè)工程技術研發(fā)中心、國家肉羊核心育種場。
自成立以來，賽諾公司堅持以農(nóng)牧民為中心，在市旗兩級政府的支持下不斷完善與農(nóng)牧民的利益聯(lián)接機制，以高新技術促進產(chǎn)業(yè)扶貧，確立“公司+黨支部+牧戶”、“公司+合作社+牧戶”等多種利益聯(lián)結(jié)模式，帶動4000余戶農(nóng)牧民增收,實現(xiàn)了經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益“三贏”。
“公司+黨支部+牧戶”牧民有了增收致富的“領頭羊”
從2005年開始，賽諾公司便組織實施“公司+黨支部+牧戶”的合作養(yǎng)殖模式，與農(nóng)牧戶建立起利益共享機制，初步探索出了一種新型養(yǎng)羊模式帶動農(nóng)牧民致富奔小康的新路子。
這一模式是由賽諾公司提供杜泊種公羊、養(yǎng)殖技術培訓、飼草料、回購肉羊等服務，在嘎查黨支部的動員帶動下，牧民用本地蒙古羊進行雜交，等杜蒙羔羊四個月達到80斤的時候，公司按每斤11元的價格回收。
布和朝魯作為賽諾公司成立的參與者，也作為查干補力格蘇木八音嘎查支書，是全旗第一個帶領嘎查牧民嘗試這一聯(lián)結(jié)機制的人。
布和朝魯深知，賽諾公司培育的杜蒙雜交羊繼承了杜泊羊的高繁殖率、出欄快、胴體品質(zhì)好，也遺傳了蒙古羊體質(zhì)結(jié)實、適應性強的特點。推廣杜蒙羊，能讓更多牧民受益，這對嘎查牧民是一次機會。
他跟嘎查支部班子商量決定要率先闖這條讓牧民致富的新路子?？扇绾螏幽撩駞⑴c，卻成了擺在他們面前難啃的骨頭。有的牧民怕?lián)L險，有的牧民覺得杜蒙羊未必能帶來效益，還是堅持一貫的放養(yǎng)模式靠譜。
盡管困難重重，黨支部的干部們還是不辭辛苦的挨家挨戶做工作，“不嘗試，那就白白錯失了機會。如果成功了，那就可以帶動嘎查人一起致富！”致富的夢想對嘎查來說是一團希望之火。
在嘎查黨支部的帶領下，目前全嘎查80%的牧民都加入了這一利益聯(lián)結(jié)機制，牧民們都說，有了杜蒙羊，就有了“活銀行”。
談到這一模式帶來的利益，該嘎查牧民史龍寶有些激動地說：“杜蒙羊就是好，我們家300只母羊，今年下了380只羔羊，公司還會定期派來科技特派員，及時指導，確保存活率跟重量。雖然這兩年羊價低，但我們的羊羔價格有保障，也不愁賣。”史龍寶還給我們算了筆賬，300只母羊，需要配7個杜泊種羊，一頭種羊6000元，政府補貼3600元，自己出2400元，花1萬6千多買種羊，最少能用4年。再加上買草料的錢，算下來，除去所有成本，現(xiàn)在每年平均能掙11萬左右，養(yǎng)的比之前少，掙得卻翻了倍，這叫生態(tài)跟效益雙贏。
賽諾公司總經(jīng)理高強補充道，如果是精準貧困戶，扶貧資金再補貼1400元，貧困戶只需1000元就能買一頭種羊，這是政府跟公司扶貧的一種形式。以自有的頂級羊基因庫為基礎，通過胚胎移植技術的產(chǎn)業(yè)化應用，賽諾公司把優(yōu)質(zhì)種羊的價格由市場價每只1萬元左右降到6000元，讓農(nóng)牧民買得起種羊，并配套飼養(yǎng)技術服務。目前，這一利益鏈接機制，涉及該旗農(nóng)牧戶近3000戶，企業(yè)和農(nóng)牧戶都實現(xiàn)了穩(wěn)定贏利。下一步，企業(yè)還要把“杜蒙羊”打造成全國優(yōu)質(zhì)的肉羊品牌，并積極帶領農(nóng)牧戶向生態(tài)牧業(yè)進發(fā)。
“公司+純種繁育合作社+牧戶”牧企聯(lián)合打造全國最大杜泊種羊發(fā)育基地
四子王旗白音朝克圖蘇木烏蘭哈達嘎查劉愛平家近300只胖嘟嘟的黑頭羔羊在羊圈里“咩咩”叫著。“這批杜泊羔羊7月底出欄，只要達到65斤，每只按800元的價格賣給合作社，一只純收入350元，掙10萬元應該沒問題。”看著羊圈里的“黑頭寶寶”們，劉愛平信心滿滿的說。
今年是劉愛平跟合作社合作的第三個年頭了?；叵肫饎傞_始合作的情形，他是頗為躊躇的。他說：早就聽說賽諾公司“的黑頭羊好，但是到底能不能掙錢，心里還是犯嘀咕。后來騰飛杜泊羊繁育專業(yè)合作社的來找我加入，跟我們說，合作社負責進行胚胎移植、人工授精、養(yǎng)殖繁育等技術服務，接羔的時候派專門的技術員幫忙，最后再負責回收，各方面都有保障。于是我就放心合作，合作的第一年便掙了8萬多，要比加入合作社之前多了近6萬元。”
“合作社是賽諾公司跟農(nóng)牧戶之間的紐帶。公司提供胚胎給合作社受體羊，合作社45天后做B超，確保母羊受孕后投放到合作戶，并提供技術服務，最后回收給公司。這當中合作社的利潤每只羊是400元左右。”騰飛合作社負責人陳飛說，加入這一利益聯(lián)結(jié)機制，對于牧民來說是有一定要求的。要求牧民提供300只健康基礎母羊，草場面積不少于5000畝，棚圈面積不少于500平方米，羊羔3個月后達到65斤，成活率80%以上，就以每只800元的價格回收，一年一戶可以接兩批。目前，與騰飛合作社合作的牧戶有15戶。
“公司通過胚胎移植產(chǎn)業(yè)化核心技術的推廣與應用，已經(jīng)建成全國最大的黑頭杜泊種羊發(fā)育基地。各品種優(yōu)質(zhì)種羊核心群數(shù)量10000余只，具備年胚胎移植30萬枚、年產(chǎn)15萬只種羊的生產(chǎn)能力。建有胚胎移植生產(chǎn)中心11處，種羊場33處。145戶牧民成為公司核心育種戶和繁殖合作戶。”高強自豪地說。
值得一提的是，多年來，隨著企業(yè)影響力的逐步擴大，公司向內(nèi)蒙古、新疆、甘肅、貴州、河南、山東等全國14個省市提供優(yōu)質(zhì)種羊與繁殖技術服務，每年向市場提供約2萬只優(yōu)質(zhì)杜泊種羊，并產(chǎn)生了顯著的經(jīng)濟與社會效益。
“政府主導+金融機構(gòu)+公司+精準貧困戶”成為無勞動能力貧困戶脫貧新招數(shù)
在脫貧攻堅戰(zhàn)中，有勞動能力貧困戶通過扶志、治愚、治懶可以脫貧，但沒有勞動能力的貧困戶脫貧卻是最令人撓頭的事，即便有資金，也未必有好的發(fā)展項目。
布和朝魯說：幫老百姓脫貧致富要想又‘精’又‘準’，必須“得結(jié)合實際。拿我們嘎查來說，有些貧困戶家里根本沒有勞動力，你給他買羊買牛也沒法養(yǎng)，給他三五千塊錢沒多久花沒了，買米買面只能緩解暫時困難，都不是長久之計。這樣的貧困戶，最好給他找個好靠山。”
“政府主導+金融機構(gòu)+賽諾公司”的聯(lián)結(jié)方式就是四子王旗沒有勞動能力精準貧困戶其中1000戶的“靠山”。
該旗政府做擔保，給1000戶精準貧困戶從郵政儲蓄銀行每戶貸款5萬元，加上政府整合資金每戶2萬元，按每戶7萬元，總共7000萬元投入賽諾公司。公司利用這批資金每年給每戶貧困戶創(chuàng)造7000元的利潤，其中4000元直接發(fā)放給貧困戶，3000元作為資本累積，四年后由賽諾公司還清每戶5萬元的銀行貸款。到那時，每戶1萬2千元的資本累積加上2萬元的整合資金作為政府基金投入到賽諾公司用于生產(chǎn)，賽諾公司每年給貧困戶創(chuàng)造利潤3000元，直至貧困戶去世。這項政府基金還將連續(xù)產(chǎn)生效益，即使這其中有貧困戶去世，還可以由其他貧困戶頂替，享受這項政策。這樣可使扶貧資金滾動發(fā)展，實現(xiàn)脫貧管理長效化。
高強說：我們4月份簽訂的合同，不到年底，貧困戶就能先“拿到2000元的分紅。這種模式最大的特點是貧困戶不承擔任何市場風險，每年都有固定的收益分紅，這樣既破解企業(yè)融資瓶頸也解決了政府扶貧工作的難題，實現(xiàn)了三方共贏。”他認為，這一模式不僅保障了貧困戶的收入，也為企業(yè)拓寬了融資渠道。
該旗查干補力格蘇木巴音嘎查牧民阿拉騰寶力格就是這項利益聯(lián)結(jié)機制的受益者。
幾年前，阿拉騰寶力格患上腦血栓，加上妻子腿不好，孩子尚在讀書，讓這個家庭不堪重負，想發(fā)展生產(chǎn)是力不從心，導致至今沒有摘掉“貧困帽”。
當他簽訂這項合同后，他高興地說：“不需要任何投入，我們就能多4000元的收入，四年后是3000元的收入，還能一直享受下去，這我是做夢也沒想到的。”
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