崔文輝：我有義務把“家”建得越來越好通遼
崔文輝現任內蒙古霍煤通順碳素有限責任公司成型車間主任，同時兼任成型車間黨支部書記。兢兢業(yè)業(yè)、盡心盡責、善于學習、勇于創(chuàng)新是同事給予他的評價。多年來，他以飽滿的熱情、踏實的作風、敢于創(chuàng)新拼搏的精神贏得了公司干部職工的贊譽。
碳素公司原設計產能17萬噸，隨著碳素行業(yè)競爭的日趨激烈，靠原有的設計產能已無法與同行業(yè)技術先進的碳素廠競爭。此外，經過多年的運轉，公司主要生產設備急需更新、完善。技改創(chuàng)新成了公司尋求發(fā)展的一項重要舉措，成型車間作為全廠設備最多、最復雜的車間，也是制約產能提高的最重要環(huán)節(jié)。崔文輝說：“碳素公司是我安生立命的家園，更是700余名碳素人安身立命的家園，我有責任保護我的家，也有義務把我的家建得越來越好。”雖然不是豪言壯語，但卻實實在在，他是這么說的，也是這么做的，一批重點技改項目也因此應運而生。
成型車間一、二期兩條生產線雖在同一個廠房內，但原設計都是獨立系統運行，設備及物料不能共享，嚴重影響了產能的提高。發(fā)現這一弊端后，崔文輝親自設計方案，組織人員進行技術改造，實現了設備共享、物料共享，產能由18萬噸提升到24萬噸，年新增效益500萬元。此外，他還通過對生塊冷卻水池限位調整以及對天車夾具增加翻板等技改措施，改變了原來兩個工作臺不能同時生產不同規(guī)格產品的問題，不僅提高了生產效率，也縮短了換臺的停產時間。
幾年來，崔文輝在完成大型技改任務的同時，還先后組織實施了水下鏈板機提速改造、成型機振動成型時間的研究與實施和收塵粉再利用改造方案等10余項技術改造與創(chuàng)新，累計為企業(yè)創(chuàng)造效益1500萬元以上，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展作出了突出貢獻。這也讓他獲得了多項榮譽：2010——2011年度霍煤集團公司勞動模范；2017年通遼市“五一”勞動獎章；2017年度霍煤碳素公司科技進步獎；2018年自治區(qū)“五一”勞動獎章。2017年,天車獲得國家知識產權局發(fā)明專利與實用新型專利。
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